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新城《人生馬拉松》專訪「尊賢會」創辦人張瑞霖一次大病生腦瘤逆轉人生轉投安老服務助快樂人生



由新城廣播知訊台台長程凱欣及梁智鴻醫生主持的財經台節目《人生馬拉松》,今集邀請安老服務社企尊賢會創辦人張瑞霖擔任嘉賓,暢談他的人生馬拉松,由上半場的商界大老闆,毅然在人生下半場轉投安老服務,創辦跨國社企「黑暗中對話」、滴水基金會及尊賢會,分享創新的社區安老服務模式,如何讓老友記笑着走下去。

自言從未想過成為成功企業家的張瑞霖(Patrick),在國家開放初期北上開設包裝材料廠,誤打誤撞賺取第一桶金。僅花了15年,將一間只有一條生產線的小型廠,擴展至5間廠房,成為業界在國內的三大龍頭企業之一。


生腦瘤險盲眼 反思人生去幫人


正當事業如日中天之際,上天卻給他開了個大玩笑,「突然生咗瘤,個腦入面,我以為搏命過頭,個個月換眼鏡,差點盲咗,視覺神經線差啲壓死!」以為走進人生低潮,張瑞霖卻笑言是上天給予的機會,讓他重新思考該走的路。

經過一輪反思,張瑞霖發現自己最愛幫人,於是毅然經朋友介紹加入助學團體「苗圃行動」當義工,在山區興建學校,感受到貧窮基層年輕人的積極努力,給他很大的啟發。


在4年的義工生涯中,Patrick發現「苗圃」的營運基金全靠好心人捐獻「眾籌」得來,作為一位成功生意人的他忽發奇想:「可唔可以有樣嘢,我又做生意又可以幫到人呢?最好嗰樣幫人嘅嘢,可以自負盈虧,又可以創收嘅,然後用創收嘅錢幫到目標嘅人!」


主持梁智鴻隨時追問如何創建這門生意?張瑞霖直言慶幸遇上「黑暗中對話」的德國創辦人來港,當時他們需要找一名有經驗的生意人來經營這個社企,期望能自負盈虧營運下去。


而「黑暗中對話」的概念,是讓參加者進入一個全黑的房間,體驗視障人士的黑暗世界,令不少參加者對視障人士改觀。同時,再利用黑暗舉辦一些有關管理上挑戰的工作坊,透過奪走管理人員的視力,讓他們用新方法去處理一些商業上挑戰的問題。


經黑暗中對話 發掘自己死角位


主持程凱欣在節目中亦透露自己曾參加「黑暗中對話」的體驗,在甚麼都看不到的空間,會失去安全感,透過聽到一些聲音,從而思考在看不到的環境下,可以依靠甚麼,更領略到人與人之間的信任從何而來。


張瑞霖坦言,有身處高職位的CEO、CFO,置身2小時的「黑暗中對話」,領悟到自己的「死角位」,例如發現自己不尊重年輕人等。梁智鴻醫生不忘直問Patrick有沒有找到自己的「死角位」時,他不諱言,自己對別人的同理心不足,透過經營這社企,令他學懂尊重每一個人,不要輕易看不起別人。


其實,Patrick再創立滴水基金致力做「老齡化」的公益,因他發現,不少西方國家在長期照顧長者下國家負擔相當重,反之,在積極樂頤年下,長者患病較少,國家負擔亦減少。


因此,Patrick鼓勵長者退而不休建立興趣,在其他方面發掘他們的專長,過快樂人生。不過,他起初加入安老服務遇到不少挫折,更被安老院舍嫌棄「阻手阻腳」,一怒之下更曾經想過放棄。

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