亞洲電視控股有限公司非執行董事兼聯席主席鄧俊杰日前接受亞洲電視專訪，分享當日投資重組亞洲電視的想法，以及亞洲電視發展的理念及未來發展願景。
鄧俊杰表示，2016年時借款予友人進行收購亞視的計劃，惟最後對方的收購計劃未能成功，故此便決定接手拯救亞視的計劃，於決定收購亞視時，自己並未到過亞視，只覺得相信亞視的品牌有其價值，遂決定投資亞視的計劃。他解釋，自己於廣東惠州成長，自小收看亞視的節目，對亞視有一份獨特的情懷，亦覺得亞視是兩、三代人的回憶，需要被保護，故透過上市公司重組亞視。他憶述當時的情況，表示第一筆投資到亞視的資金是一筆港幣五百萬元的金額，用作繳交電費，否則在停電的情況下，亞視的影片庫及器材等將受到破壞，是件十分可惜的事。在審視完亞視的情況後，他覺得十分有決心拯救亞視，並認為亞視的品牌與資產，均非常有價值。
他表示：「亞視品牌並非一天建立，海外華人亦無人不識亞視。我對於亞視的歷任老闆均是肅然起敬的，亞視現在二十多萬小時的片庫，是我們歷任亞視老闆的心血凝聚而成的。我們的片庫，尤其是新聞片庫是十分有價值的。」對於亞視於2018年以數碼媒體形式重新開台，鄧俊杰表示開台時的投入資金為數億元，當時單是員工薪金的金額每月已達二千多萬。對於投資亞視的決定，他表示當中有辛酸亦有喜悅，最大的喜悅來自於成功拯救亞視，否則亞視經已煙消雲散。
提到需要感謝的人，鄧俊杰特別感謝金利豐金融集團的朱李月華女士，以及亞洲電視控股有限公司非執行董事兼聯席主席賴彩雲女士，兩位均於亞視困難時期伸出援手，協助亞洲電視走出困難。
對於亞視的未來發展，鄧俊杰強調非常有信心，並希望觀眾能夠一如以往支持亞洲電視。談及投入於亞視的資金，鄧俊杰表示投資亞視的資金約為十三、四億港元，包括重組過程中投入了大約七億元，而這數年間的營運資金投入約六億元，加上亞視大埔廠房的翻新及設備的更新費用約一億元。對於投資如此資金是否有值得，他認為亞洲電視的品牌非常有價值，單單亞視的品牌已值十億元。他表示亞視未來的發展除了豐富及完善現有的手機程式平台外，亦計劃推出機頂盒平台，豐富觀眾收看亞視的途徑。同時亦將會貫徹紮根香港的發展方向，並融合粵港澳大灣區的平台與觀眾群，並加強製作更多適應大灣區地區的節目。
他續稱，發展亞視的方針必定是「走出去」，單單東南亞地區已有六、七千萬的華人，故未來將會深耕有關方面的市場。鄧俊杰亦補充，未來亞視更將會涉獵多方面的發展，包括發展區塊鍊以及NFT業務。
總結投資亞視的經驗，鄧俊杰表示自小已有不服輸的性格，而亞視的發展亦是其人生中最重要的事之一，並將會全力將亞視發揚光大，並希望將亞視打造成受人仰慕的百年企業。提到用一句話總結投資亞視至今的心情，他引亞洲電視劇集《我來自潮州》主題曲歌詞表達：「前路哪怕是掀起萬丈浪，挺起胸往前勇闖！」
而對於一貫以拼搏見稱的亞視員工，他表示對員工作出感謝，並讚揚亞視員工對公司的付出與貢獻。
訪問片段於亞洲電視手機程式播出：
訪問部份 (一)：
訪問部份 (二)：
訪問部份 (三)：
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